ERP二次開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)策略

SEP技術(shù)支持 | 03-07 22:56

推薦使用：免費(fèi)中小企業(yè)ERP軟件(免費(fèi)下載，像Excel一樣極速上手，可靈活自定義的企業(yè)管理軟件)

在企業(yè)與開發(fā)商簽訂的合同中，明確規(guī)定了ERP再開發(fā)階段各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，明確了開發(fā)商與企業(yè)之間的責(zé)任和義務(wù)。
由于各自的利益，企業(yè)和開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展會(huì)采取不同的態(tài)度。企業(yè)希望在ERP二次開發(fā)階段進(jìn)一步挖掘企業(yè)的信息資源潛力，包括:
進(jìn)一步改進(jìn)ERP的功能，并在開發(fā)過程中培訓(xùn)我們自己的系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)。
掌握盡可能多的系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)和系統(tǒng)程序代碼編寫規(guī)范。
開發(fā)商在獲得開發(fā)合同后，將盡最大努力以較低的成本進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，以避免企業(yè)的更多需求。為了有效約束企業(yè)，開發(fā)者將保護(hù)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)，以獲得系統(tǒng)升級(jí)開發(fā)的合同。
五大風(fēng)險(xiǎn)
隨著項(xiàng)目的發(fā)展，企業(yè)會(huì)提出更多的要求和期望。同時(shí)，開發(fā)室會(huì)遇到各種技術(shù)困難和開發(fā)阻力，開發(fā)進(jìn)度會(huì)變得無法控制。雙方的矛盾也將日益加劇，帶來以下風(fēng)險(xiǎn):
1、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
由于ERP二次開發(fā)階段的一系列不確定因素，項(xiàng)目進(jìn)度無法按照合同規(guī)定如期進(jìn)行，企業(yè)需求分析不足，需求反復(fù)修改，開發(fā)人員沒有充分估計(jì)系統(tǒng)開發(fā)的難度和代碼量，這將導(dǎo)致開發(fā)人員無法保證系統(tǒng)開發(fā)的進(jìn)度。
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
ERP管理系統(tǒng)開發(fā)是一項(xiàng)大規(guī)模的工程，開發(fā)技術(shù)難度大。開發(fā)人員掌握系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的程度將影響系統(tǒng)的順利開發(fā)。另外，企業(yè)在掌握系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)時(shí)會(huì)遇到很多困難，這將影響系統(tǒng)的維護(hù)。
由于各種原因，開發(fā)商獲得合同的技術(shù)承諾可能無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。開發(fā)人員需要更多的時(shí)間來消化這項(xiàng)技術(shù)。企業(yè)技術(shù)人員在掌握系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)方面也有一定的困難。
3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
為了節(jié)省開發(fā)成本和減少開發(fā)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量，開發(fā)人員采用低成本的開發(fā)平臺(tái)和工具，這將不可避免地影響系統(tǒng)開發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量。系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行起著支撐作用，是系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。開發(fā)工具在ERP系統(tǒng)的開發(fā)和升級(jí)中發(fā)揮作用。二者的不合理選擇將制約ERP系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4、成本風(fēng)險(xiǎn)
隨著系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間的推移，企業(yè)和開發(fā)者都將付出高昂的代價(jià)。企業(yè)會(huì)增加ERP的實(shí)施成本，開發(fā)者會(huì)消耗更多的開發(fā)資源，并產(chǎn)生合同違約風(fēng)險(xiǎn)。
5、移植風(fēng)險(xiǎn)
開發(fā)商和企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境不一致，這將導(dǎo)致系統(tǒng)在移植過程中出現(xiàn)偏差。開發(fā)人員的開發(fā)環(huán)境不同于企業(yè)系統(tǒng)的操作環(huán)境。開發(fā)環(huán)境中的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相對(duì)封閉，規(guī)模較小。企業(yè)管理軟件的運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜、開放、規(guī)模大。開發(fā)環(huán)境和運(yùn)行環(huán)境的不一致將導(dǎo)致系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的偏差，無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
五項(xiàng)對(duì)策
1、完善合同
為了避免開發(fā)人員因企業(yè)修改系統(tǒng)需求而反復(fù)修改系統(tǒng)代碼造成的沖突，在簽訂開發(fā)合同時(shí)，企業(yè)和開發(fā)人員應(yīng)明確定義系統(tǒng)開發(fā)過程中各種問題的解決方案，避免不必要的糾紛，影響系統(tǒng)開發(fā)。
2、企業(yè)積極合作
在對(duì)企業(yè)進(jìn)行需求分析的過程中，開發(fā)商應(yīng)該采取積極的合作態(tài)度，與開發(fā)商合作，挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。在需求調(diào)查階段，企業(yè)應(yīng)盡最大努力表達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，以防止在系統(tǒng)進(jìn)入代碼編寫階段后，通過修改需求來延遲系統(tǒng)開發(fā)。
3、開展技術(shù)研究
明確系統(tǒng)開發(fā)思路，開發(fā)人員在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析的同時(shí)，成立技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)研究，結(jié)合ERP系統(tǒng)開發(fā)的成功案例，以及技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，選擇先進(jìn)的、不過時(shí)的開發(fā)技術(shù)，如基于B/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)，并逐步取代基于C/S結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)，同時(shí)，為了系統(tǒng)能夠方便地?cái)U(kuò)展和集成，可以采用組件技術(shù)。
開發(fā)人員可以在市場(chǎng)上選擇成熟的開發(fā)平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定合理的系統(tǒng)開發(fā)思路，企業(yè)也參與系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的研究，開發(fā)人員培訓(xùn)企業(yè)技術(shù)人員開發(fā)技術(shù)。
4、建立系統(tǒng)開發(fā)信息共享和質(zhì)量保證體系
企業(yè)挖掘ERP系統(tǒng)潛在需求的要求越來越高。軟件開發(fā)人員越來越少能完全完成企業(yè)資源規(guī)劃的二次開發(fā)。越來越多的企業(yè)充分利用企業(yè)信息資源，參與到二次開發(fā)的全過程中。
在ERP二次開發(fā)過程中建立系統(tǒng)開發(fā)信息共享系統(tǒng)，使企業(yè)和軟件開發(fā)人員能夠?qū)崟r(shí)交換信息，將更有利于縮短二次開發(fā)過程，提高二次開發(fā)效率。
5、系統(tǒng)同步測(cè)試的實(shí)施
在開發(fā)單位和企業(yè)中分別建立系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境，保證系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量，避免系統(tǒng)移植風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)人員選擇能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)即時(shí)發(fā)布的開發(fā)平臺(tái)，如IBM、公司的WEBSPHERE，以及能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)現(xiàn)同步、提高系統(tǒng)開發(fā)效率的開發(fā)平臺(tái)。
開發(fā)人員將按時(shí)向企業(yè)提供開發(fā)的功能模塊，企業(yè)將進(jìn)行同步測(cè)試。同步測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致，以便雙方及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，系統(tǒng)測(cè)試信息共享、遠(yuǎn)程技術(shù)支持和培訓(xùn)應(yīng)通過開發(fā)信息共享系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)與開發(fā)商在ERP二次開發(fā)階段的合作將影響ERP軟件的開發(fā)質(zhì)量和系統(tǒng)的順利實(shí)施。
在系統(tǒng)研究階段，企業(yè)應(yīng)毫無保留地向開發(fā)者提供相關(guān)信息，并積極配合開發(fā)者的工作；同樣，在系統(tǒng)代碼開發(fā)階段，開發(fā)人員也應(yīng)該同時(shí)對(duì)企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以便系統(tǒng)能夠順利移交。企業(yè)和開發(fā)者之間的合作是系統(tǒng)成功開發(fā)和實(shí)施的關(guān)鍵因素。

1062

上一篇：企業(yè)引進(jìn)ERP要選擇合適的時(shí)間下一篇：五金建材使用進(jìn)銷存軟件的優(yōu)勢(shì)有哪些？

相關(guān)主題

好用的ERP系統(tǒng)

基層員工極速上手，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表；
企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況一目了然；可靈活自定義...

4分鐘快速了解
點(diǎn)擊播放視頻

男人电影天堂在线观看,男人电影天堂在线观看,风韵丰满熟妇啪啪熟女,天天想天天要天天插,久久欧美av乱码人妻,中文字幕欧美日韩中文字幕,尿进去了爽死你骚货,天天爱天天爽天天操天天干,青青草手机版视频在线观看国产

ERP二次開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)策略

好用的ERP系統(tǒng)