家裝企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？

SEP技術(shù)支持 | 03-08 20:11

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馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“在未來(lái)的30年里，我認(rèn)為這個(gè)世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，而是屬于善用互聯(lián)網(wǎng)的公司。”然而，這些企業(yè)抓住了當(dāng)前的趨勢(shì)，登上了互聯(lián)網(wǎng)的巴士。在互聯(lián)網(wǎng)工具的幫助下，通過(guò)使用合適的企業(yè)管理軟件，他們已經(jīng)能夠“飛行”黃騰達(dá)。五天內(nèi)五家公司，120小時(shí)7200分鐘，帶來(lái)更多的“震驚”。

“6年零投訴”—— 驊鍶裝修

驊鍶裝飾，貴陽(yáng)當(dāng)?shù)匮b飾行業(yè)領(lǐng)袖。自2011年成立以來(lái)，它一直保持零投訴記錄。僅僅因?yàn)轵戞J一直堅(jiān)持以客戶為中心的價(jià)值理念。

五大保障協(xié)定“護(hù)送”他們。如果過(guò)程不符合標(biāo)準(zhǔn)，它將被粉碎和返工。環(huán)保不合格的，全額退款；水電保修八年，設(shè)備齊全，可終身維護(hù)。一個(gè)電話，24小時(shí)內(nèi)快速處理。這無(wú)疑減輕了顧客的所有擔(dān)憂，并保證他們會(huì)把房子交給驊鍶。

規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)壁壘。驊鍶自從建立ERP管理系統(tǒng)以來(lái)已全面實(shí)施。根據(jù)家裝行業(yè)的特點(diǎn)，該系統(tǒng)加強(qiáng)了客戶管理、項(xiàng)目實(shí)施和材料監(jiān)管方面的管理和跟蹤，有效提高了工作準(zhǔn)確性和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)以客戶為中心的價(jià)值理念。

愛(ài)她，給她一個(gè)綠色溫暖的家。

香河家居裝飾成立于2009年，多次被評(píng)為《中國(guó)裝飾行業(yè)十大影響力品牌》，榮獲貴州市綠色裝飾企業(yè)稱號(hào)。

人們一度被苯系物、甲醛、氡等裝修產(chǎn)生的有毒物質(zhì)所困擾。“綠色裝飾”的出現(xiàn)似乎給了他們一種“安慰”。在材料管理方面，祥瑞裝飾與云立方管理系統(tǒng)相結(jié)合，嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、銷售和儲(chǔ)存，以及施工過(guò)程中的材料監(jiān)管，最大限度地提高材料質(zhì)量。

以“家”為主體的和平裝修，謹(jǐn)慎行走，腳踏實(shí)地，讓每一個(gè)項(xiàng)目都成為一個(gè)安全的項(xiàng)目，真正給你一個(gè)綠色溫馨的家。

“科技專業(yè)誠(chéng)信”是我們的品牌

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備制造企業(yè)達(dá)瑞，決心“跨越”家居裝飾行業(yè)的機(jī)會(huì)。然而，家裝行業(yè)復(fù)雜的工作流程讓原本半途而廢的大盛瑞“不知所措”。為此，大時(shí)亨瑞希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具幫助企業(yè)“簡(jiǎn)化”他們的管理。

“科技專業(yè)誠(chéng)信”是我們的品牌。云立方管理系統(tǒng)的引入將是企業(yè)踐行“科技第一”的品牌推廣。通過(guò)一個(gè)高度智能化和精細(xì)化的管理系統(tǒng)，企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的藍(lán)圖真正從標(biāo)準(zhǔn)化和流程化中實(shí)現(xiàn)。

“高調(diào)的企業(yè)，低調(diào)的實(shí)際工作”

藍(lán)宇裝飾，區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)貴陽(yáng)都勻。我們一直堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信、認(rèn)真做事”的精神。隨著藍(lán)宇裝飾越來(lái)越大，顧客的需求也日益增加。企業(yè)管理的同步跟進(jìn)已經(jīng)成為當(dāng)前藍(lán)宇人們最想解決的問(wèn)題。云立方體管理系統(tǒng)的祝福無(wú)疑解決了裝飾的“心臟病”藍(lán)宇。

與供應(yīng)商的實(shí)時(shí)在線互動(dòng)、對(duì)施工流程節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控以及員工信息的實(shí)時(shí)對(duì)接，這些小小的優(yōu)化讓藍(lán)宇裝飾藍(lán)圖變得更加廣泛。同時(shí)，他也是當(dāng)?shù)氐谝患乙M(jìn)管理系統(tǒng)的安裝公司，不僅確立了其主導(dǎo)地位，還帶領(lǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)家居裝飾”邁進(jìn)。

“心靈手巧工作坊”——12老品牌

中墨雅美居是一家大型集團(tuán)裝飾公司，一家成立12年的服裝公司，開(kāi)創(chuàng)了打包價(jià)格一體化裝飾模式。公司采用集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式，以“盡職盡力”為目標(biāo)。然而，云立方ERP管理系統(tǒng)的引入實(shí)現(xiàn)了“錦上添花”。

公司90%的員工使用這個(gè)系統(tǒng)，尤其是銷售、設(shè)計(jì)和工程模塊，這些模塊使用最頻繁。在這次培訓(xùn)中，雅美居人們用“懷疑”來(lái)尋求答案。一對(duì)多的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)解釋使這種培訓(xùn)非常有效。

同時(shí)，雅美居也給出了深思熟慮的建議。是否可以在財(cái)務(wù)收款和付款中添加提醒，以便客戶服務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售人員和設(shè)計(jì)人員能夠及時(shí)了解最新動(dòng)態(tài)；系統(tǒng)中的名稱優(yōu)化將一些不明確的名稱變?yōu)椴僮魅藛T一眼就能理解的名稱。讓管理系統(tǒng)從功能性向智能化轉(zhuǎn)變，讓管理更加便捷.這些真誠(chéng)的建議也將是我們系統(tǒng)改進(jìn)的起點(diǎn)。

12年的心血和12年的收獲。雅美居它的目標(biāo)是創(chuàng)造“誘惑、迷戀和體貼”的客戶服務(wù)。

為期五天的旅程在中牟雅美居結(jié)束。參與者和實(shí)現(xiàn)者可以感受到不同的體驗(yàn)。在不同的地方和不同的小組，我們會(huì)收到不同的反饋。然而，我們總會(huì)長(zhǎng)大的。

家裝由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代紅利已經(jīng)過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)工具的使用將是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。

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