ERP系統(tǒng)你了解多少？

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ERP是英文企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫，即中文企業(yè)資源計(jì)劃。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，能夠識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，獲取客戶訂單，完成加工和交付，最終從客戶那里獲得付款。換句話說，企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)整合了企業(yè)內(nèi)部的所有資源，并計(jì)劃采購(gòu)、生產(chǎn)、成本庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)和人力資源，以實(shí)現(xiàn)資源的最佳組合和最佳效益。今天，我想告訴你ERP系統(tǒng)的功能。
ERP系統(tǒng)可以解決市場(chǎng)變化和均衡生產(chǎn)之間的矛盾
由于生產(chǎn)能力和其他資源的限制，企業(yè)自然會(huì)均衡地安排生產(chǎn)。當(dāng)使用ERP系統(tǒng)制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，制定整體生產(chǎn)計(jì)劃。通過這一級(jí)別的計(jì)劃，產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的生產(chǎn)安排由總生產(chǎn)計(jì)劃員來平衡，因此生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)需求在一定時(shí)期內(nèi)是總量匹配的，而不是在每個(gè)特定時(shí)間追求與市場(chǎng)需求的匹配。即使在此期間需求發(fā)生了很大變化，只要總需求保持不變，總生產(chǎn)計(jì)劃也可能保持不變。因此，可以獲得相對(duì)穩(wěn)定和平衡的生產(chǎn)計(jì)劃。由于產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的主要生產(chǎn)計(jì)劃是穩(wěn)定和平衡的，因此最終的物料需求計(jì)劃也是穩(wěn)定和平衡的。因此，平衡生產(chǎn)的問題已經(jīng)解決，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
ERP系統(tǒng)讓客戶的供應(yīng)承諾更好地實(shí)現(xiàn)
企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)自動(dòng)生成專用于支持供應(yīng)承諾的承諾數(shù)據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)和營(yíng)銷的變化，ERP系統(tǒng)還將更新客戶承諾數(shù)據(jù)。只要客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品的訂單數(shù)量和需求日期進(jìn)入是ERP系統(tǒng)，銷售人員就可以獲得以下信息
顧客的需求能及時(shí)得到滿足嗎
2.如果不能按時(shí)完成，客戶需求日期的承諾額是多少？什么時(shí)候短缺？
這樣，銷售人員在做出承諾時(shí)可以記住，這樣客戶就可以做出更好的供貨承諾。
3.ERP系統(tǒng)可以解決物料短缺和庫(kù)存庫(kù)存積壓的問題
企業(yè)資源計(jì)劃的核心是為解決這些問題而開發(fā)的物料需求計(jì)劃。物料需求計(jì)劃模擬制造企業(yè)實(shí)際的鉆孔計(jì)劃和控制過程。它回答并解決了四個(gè)問題
1.生產(chǎn)什么產(chǎn)品
2.這些產(chǎn)品是用什么零件或材料制造的
3.手頭有什么零件或材料
4.應(yīng)該準(zhǔn)備哪些額外的備件或原材料
這四個(gè)問題是制造商應(yīng)該回答和解決的問題。它構(gòu)成了制造業(yè)的基本方程。
ERP可以提高質(zhì)量，降低成本。
通過企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，人們可以更有秩序地工作，有規(guī)律地花時(shí)間做計(jì)劃，而不是處理意外情況。在這種情況下，工作的士氣提高了，工作的質(zhì)量提高了，沒有浪費(fèi)，工作是好的。因此，提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和增加利潤(rùn)將隨之而來。
企業(yè)資源計(jì)劃可以改變企業(yè)的部門標(biāo)準(zhǔn)觀
ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體視角。它將生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程和采購(gòu)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)集成系統(tǒng)。每個(gè)子系統(tǒng)都在相同的數(shù)據(jù)環(huán)境中工作。因此，企業(yè)資源計(jì)劃成為整個(gè)企業(yè)的溝通系統(tǒng)。通過準(zhǔn)確及時(shí)的信息傳遞，人們不再把企業(yè)看成是一個(gè)部門的組合，而是強(qiáng)調(diào)同一個(gè)方向，用工作流的觀點(diǎn)和方法來經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，從而增強(qiáng)了企業(yè)的合作意識(shí)和作用。各部門可以更好地理解企業(yè)的整體運(yùn)行機(jī)制，更好地理解各部門和其他部門在企業(yè)整體運(yùn)行中的角色和相互關(guān)系，從而改變企業(yè)的部門標(biāo)準(zhǔn)觀。
可以說，任何企業(yè)都可以通過企業(yè)管理軟件ERP系統(tǒng)來改進(jìn)，無論企業(yè)的管理水平有多高，ERP都可以提高企業(yè)的管理水平。

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