怎樣分析生產(chǎn)和庫(kù)存？

SEP企業(yè)顧問(wèn) | 03-12 16:46

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在生產(chǎn)過(guò)程中，必須為生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)順利提供材料準(zhǔn)備庫(kù)存。包括原材料庫(kù)存、備件庫(kù)存、在制品庫(kù)存等。如果有相應(yīng)的材料，就有相應(yīng)的材料庫(kù)存。然而，在制造業(yè)，他們中的大多數(shù)希望實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn)和“零庫(kù)存”生產(chǎn)。
然而，“零庫(kù)存”是一個(gè)理想化的概念，只要有庫(kù)存，就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。還有另一種觀點(diǎn)認(rèn)為有一定的安全性庫(kù)存。如何定位安全庫(kù)存，庫(kù)存多少是安全的并能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，也有一些不安全的問(wèn)題。
為了找出這些問(wèn)題，我們不妨通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)分析一些可量化的指標(biāo)。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的分析和理解，獲得了它們背后的深刻的商業(yè)意義和價(jià)值。
下面，作者列出了一套完整的生產(chǎn)和庫(kù)存指標(biāo)體系。
反映設(shè)施空間的利用情況
1.儲(chǔ)區(qū)面積率
評(píng)估目的:衡量車間空間的利用率是否合適。
公式:儲(chǔ)區(qū)面積比=倉(cāng)庫(kù)建筑面積/儲(chǔ)區(qū)面積
評(píng)價(jià)意義:儲(chǔ)區(qū)是倉(cāng)庫(kù)不可缺少的一部分，所以掌握儲(chǔ)區(qū)與整個(gè)倉(cāng)庫(kù)面積的比例可以使整個(gè)操作更順暢。如果這個(gè)指標(biāo)很小，就意味著儲(chǔ)區(qū)在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)面積中所占的比例不高。
2.可用存儲(chǔ)面積比
評(píng)估目的:存儲(chǔ)面積比是渠道扣除后的貨物總儲(chǔ)區(qū)存儲(chǔ)面積的比例。因此，該指標(biāo)主要用于評(píng)價(jià)航道空間的布置，判斷儲(chǔ)區(qū)航道規(guī)劃是否合理。
公式:可儲(chǔ)存面積比=儲(chǔ)區(qū)面積/可儲(chǔ)存面積
評(píng)價(jià)意義:如果公司的可存儲(chǔ)區(qū)域的比率過(guò)低，表明對(duì)通道空間的控制沒(méi)有達(dá)到空間利用率，則通道可能會(huì)稍微變寬或變大。
3.存儲(chǔ)容量利用率和單位面積存儲(chǔ)容量
評(píng)價(jià)目的:判斷儲(chǔ)存計(jì)劃和所用的料架是否合適，以有效利用儲(chǔ)存空間。
公式:存儲(chǔ)容量使用率=總庫(kù)存容量/總存儲(chǔ)容量
單位面積儲(chǔ)存量=平均庫(kù)存數(shù)量/儲(chǔ)存面積
4.每個(gè)項(xiàng)目的平均存儲(chǔ)位數(shù)
評(píng)估目的:是否正確應(yīng)用存儲(chǔ)管理策略是根據(jù)每個(gè)存儲(chǔ)中存儲(chǔ)的項(xiàng)目數(shù)量來(lái)判斷的。
公式:每件物品的平均儲(chǔ)存數(shù)量=貨架儲(chǔ)存數(shù)量/總物品數(shù)量
評(píng)價(jià)意義:如果每件物品的平均存儲(chǔ)數(shù)量可以計(jì)劃在0.5到2之間，即使沒(méi)有明確的存儲(chǔ)數(shù)量，也可以更快地存儲(chǔ)和檢索物品，這不會(huì)給存儲(chǔ)和揀選操作人員帶來(lái)困難，也不會(huì)對(duì)同一物品造成太多問(wèn)題庫(kù)存。
5.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
評(píng)價(jià)目的:通過(guò)合理的倉(cāng)儲(chǔ)布局和其他堆放方式，提高倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)位置的利用率。
當(dāng)然，如果可以用上好的企業(yè)管理軟件，比如說(shuō)：進(jìn)銷存管理軟件會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

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