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如何降低半成品庫存？

SEP技術支持 | 03-16 16:21

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如何協(xié)調(diào)半品與成品一直是成品制造企業(yè)的難點，如家電行業(yè)。倉庫半品庫存太高，許多零件在生產(chǎn)后很長時間沒有使用，但當成品工廠需要組裝時，許多產(chǎn)品總是缺少幾個零件。
在成品生產(chǎn)企業(yè)中，它將被分成幾個分廠和車間來生產(chǎn)產(chǎn)品的不同部件，這些部件將在組裝后被組裝成成品。為什么會有匹配率低的問題？我們可以通過觀察企業(yè)的生產(chǎn)管理模式來理解它:
許多半品是多種產(chǎn)品的共同部分。很難計算數(shù)量和時間。
各分廠根據(jù)ERP系統(tǒng)中的需求進行調(diào)度，ERP給出的需求計劃不準確，與裝配廠的裝配計劃有很大的不同。
例如，企業(yè)資源規(guī)劃中的需求是月度計劃，它只給出下個月要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。每天需要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，需要生產(chǎn)多少產(chǎn)品，需要生產(chǎn)多少配件，每天需要組合多少類似的配件，這些都是不準確的。分廠在制定生產(chǎn)計劃時有很大的盲目性。
在編制裝配計劃時，成品工廠只能看當前庫存和需求，而不能知道未來半品的產(chǎn)量計劃?；蛘咧恢来蟾诺臄?shù)量，不能準確地按照工廠的生產(chǎn)進度進行生產(chǎn)。
為了解決上述問題，選擇合適的企業(yè)管理軟件很重要。慧都技術EV-APS為企業(yè)提供了一個適合各分廠協(xié)同調(diào)度的解決方案。協(xié)同調(diào)度是指在統(tǒng)一的物料清單框架和訂單下，各分廠通過數(shù)據(jù)交換共享模型數(shù)據(jù)和調(diào)度。
應該注意的是，協(xié)作調(diào)度不是一個工廠的責任，也不是同一計劃中的分工。相反，它是通過分時操作和數(shù)據(jù)交換來實現(xiàn)的，以實現(xiàn)每個工廠的獨立和協(xié)作操作模式。
使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)模型。
各分廠車間的計劃是獨立的，互不干擾。
兩個人不允許操作同一個計劃。
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和流動應在分支計劃之間進行。
分時按流程順序工作。
反饋和調(diào)整，滾動操作。

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