在我看來，權(quán)限系統(tǒng)用一個(gè)成語來概括就是：各司其職。用一個(gè)詞來形容地位就是：萬物之源。用一句話來說明就是：沒有權(quán)限系統(tǒng)的ERP，是沒有靈魂沒有大腦的軀殼，一個(gè)權(quán)限混亂的ERP，是一個(gè)四肢不協(xié)調(diào)的機(jī)器人，哪怕指令再明確，行為也達(dá)不到期望要求。

扯了些虛的，現(xiàn)在來說點(diǎn)實(shí)的。

在搭建一個(gè)系統(tǒng)之前，不要急著去把自己腦海中的想法畫出來，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)你根本畫不到第三步以后的東西。我們要做的是去弄清楚根源，權(quán)限系統(tǒng)是什么？

我用一張圖來給大家梳理一下：

這里出現(xiàn)了4個(gè)名詞，分別是崗位、系統(tǒng)、角色、角色組。

下面我解釋一下四個(gè)詞的定義。

1. 崗位：顧名思義，就是你所在的職位Title，即產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)。
2. 系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)內(nèi)的系統(tǒng)，比如：人事系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等等。
3. 角色：你的崗位，在這個(gè)系統(tǒng)中所對(duì)應(yīng)的身份，即全局管理員、局部管理員、全局僅查詢、部分僅查詢或者無權(quán)限。
4. 角色組：就是你所有的角色合并的一個(gè)組，稱為角色組。

經(jīng)過上面以上圖介紹，各位心里應(yīng)該也清楚了，所謂的權(quán)限管理，其實(shí)就是一個(gè)：所有崗位對(duì)應(yīng)所有系統(tǒng)權(quán)限的管理系統(tǒng)——也就是各司其職。

回到之前的問題

一、權(quán)限系統(tǒng)原理是什么？

在這里我也不和大家扯一些權(quán)限系統(tǒng)的概念混字?jǐn)?shù)，我就默認(rèn)大家都了解權(quán)限的原理，下面我直接開始給大家舉栗子，并根據(jù)栗子給大家做出分析。

場(chǎng)景一

• 給張三賦予“人力資源經(jīng)理”角色，“人力資源經(jīng)理”具有“查詢員工”、“添加員工”、“修改員工”和“刪除員工”權(quán)限。此時(shí)張三能夠進(jìn)入系統(tǒng)，則可以進(jìn)行這些操作；
• 去掉李四的“人力資源經(jīng)理”角色，此時(shí)李四就不能夠進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行這些操作了。

分析：

從這個(gè)場(chǎng)景中，我們得出幾個(gè)有效信息（其實(shí)就是需求分析）：

• 賦予張三崗位，撤除李四崗位；
• 崗位所含有的權(quán)限操作，即人力資源經(jīng)理（崗位）所包含的權(quán)限有：進(jìn)入系統(tǒng)，員工管理（增刪改查）；
• 崗位擁有權(quán)限范圍，有無崗位決定有無權(quán)限。

場(chǎng)景二

• 因?yàn)閺埲潜本┓止镜?ldquo;人力資源經(jīng)理”，所以他能夠也只能夠管理北京分公司員工和北京分公司下屬的子公司（海淀子公司、朝陽子公司、西城子公司、東城子公司等）的員工；
• 因?yàn)橥跷迨呛５碜庸镜?ldquo;人力資源經(jīng)理”，所以他能夠也只能夠管理海淀子公司的員工；
• 普通審查員審查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的權(quán)限是：在零售行業(yè)審核最高限額是￥50萬，在鋼鐵行業(yè)最高限額是￥1000萬，高級(jí)審查員不受該限額限制；
• ATM取款每次取款額不能超過￥5000元，每天取款總額不能超過￥20000元。

分析：

其實(shí)很明顯，這個(gè)場(chǎng)景只說明一件事情——權(quán)限不同，即使在系統(tǒng)的同一操作頁面下，能看到的東西也不一樣。

上面兩個(gè)場(chǎng)景，想必大家即便是沒做過權(quán)限管理系統(tǒng)，也都能看出來。那接下來深入一點(diǎn)聊。

從控制力度來看，可以將權(quán)限管理分為兩大類：

1. 功能級(jí)權(quán)限管理（場(chǎng)景一）；
2. 數(shù)據(jù)級(jí)權(quán)限管理（場(chǎng)景二）。

從控制方向來看，也可以將權(quán)限管理分為兩大類：

1. 從系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，比如查詢訂單、查詢客戶資料（場(chǎng)景一）；
2. 向系統(tǒng)提交數(shù)據(jù)，比如刪除訂單、修改客戶資料（場(chǎng)景一）。

回到之前的問題，如何去設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)呢？用兩張圖來代替設(shè)計(jì)原理。

角色管理：給角色設(shè)置不同的系統(tǒng)功能 or 可操作數(shù)據(jù)

例如：產(chǎn)品經(jīng)理在人事管理系統(tǒng)中，具有局部觀察員角色，能夠擁有查詢除工資外所有數(shù)據(jù)的權(quán)限；在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，沒有角色，所以沒有任何權(quán)限；在固定資產(chǎn)管理中，是局部管理員角色，即針對(duì)產(chǎn)品部&開發(fā)部的增刪改查功能等等。

角色組管理：將同一崗位，不同系統(tǒng)角色組合在一起

例如：產(chǎn)品經(jīng)理擁有人事管理的觀察員角色，同時(shí)又扮演固定資產(chǎn)管理的局部管理員，但沒有財(cái)務(wù)管理的管理員角色。

舉個(gè)生活中的實(shí)際例子，如果你是一名應(yīng)屆生，我列舉幾個(gè)場(chǎng)景、角色、權(quán)限。

1. 學(xué)校：學(xué)生，只能查詢自己的成績&表現(xiàn)；（普通角色，可以理解為無權(quán)限）
2. 學(xué)生會(huì)：干部，可以獲取自己學(xué)院部分信息，所有人成績、獲獎(jiǎng)等；（局部觀察員）
3. 在家：子女，權(quán)限由父母提供，大多數(shù)事情需要父母審批，但也可以自己做出一些決定。（局部管理員）