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首先,什么是ERP系統(tǒng)?
企業(yè)資源規(guī)劃的過(guò)去
總而言之,企業(yè)資源規(guī)劃發(fā)展的簡(jiǎn)史大致經(jīng)歷了五個(gè)階段:
第一階段,庫(kù)存管理。主要內(nèi)容是物資儲(chǔ)存管理、物資庫(kù)存數(shù)量控制和物資庫(kù)存策略控制。
第二階段是物料計(jì)劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和材料庫(kù)存數(shù)量的整合。
第三階段是制造資源計(jì)劃管理,即MRPII。主要內(nèi)容是物料需求計(jì)劃和產(chǎn)能分析的集成。包括物料控制、設(shè)備控制、能力分析、人力資源分析等。
第四階段是企業(yè)資源規(guī)劃。它主要是制造資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成,并延伸到客戶管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
第五階段是遠(yuǎn)程控制的集體化,即ERP集成。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等。實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、多行業(yè)、多服務(wù)、多區(qū)域的遠(yuǎn)程集成管理和控制,即多個(gè)單一獨(dú)立的ERP“單元”的集成管理和控制。
這五個(gè)階段是中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中提高管理水平的唯一途徑。正是因?yàn)樵S多企業(yè)不了解自己的管理水平和所處的發(fā)展階段,盲目實(shí)施ERP系統(tǒng),導(dǎo)致失敗。
企業(yè)管理軟件
混淆二者是目前大多數(shù)人對(duì)ERP最大的誤解!這也是ERP軟件供應(yīng)商對(duì)企業(yè)最大的欺騙和誤導(dǎo),是ERP實(shí)施中各種障礙和麻煩的根源。
企業(yè)資源規(guī)劃是企業(yè)資源規(guī)劃的簡(jiǎn)稱。其內(nèi)涵是指整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和控制。ERP軟件只是ERP系統(tǒng)的抽象和簡(jiǎn)化。二者都屬于內(nèi)容和形式的哲學(xué)范疇。兩者的最大區(qū)別在于,ERP系統(tǒng)是一個(gè)與人高度集成的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),是主動(dòng)管理。然而,ERP軟件只是一套管理工具,是人們使用的工具。所謂的“情報(bào)”也是一個(gè)“機(jī)械化”的程序。然而,如果企業(yè)混淆二者,它們往往會(huì)帶來(lái)更嚴(yán)重的后果。
首先,由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷變化,很容易誤導(dǎo)企業(yè)貪婪地選擇ERP軟件,導(dǎo)致ERP軟件的實(shí)施無(wú)法進(jìn)行甚至失敗。
其次,企業(yè)資源規(guī)劃軟件本質(zhì)上是一種工具。既然它是一種工具,就不可能完全取代人類(lèi)的角色。如果沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),就很容易認(rèn)為企業(yè)資源規(guī)劃軟件是萬(wàn)能的,可以解決所有的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
第三,ERP軟件系統(tǒng)不能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況靈活實(shí)施。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)總是客觀存在的,但企業(yè)資源計(jì)劃軟件或多或少有其功能。
最后,這種混亂導(dǎo)致了太多似是而非的想法,如過(guò)時(shí)的ERP理論,ERP的衰落等等。
企業(yè)管理軟件選擇錯(cuò)誤
企業(yè)實(shí)施的企業(yè)資源規(guī)劃功能越多越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)不是為了解決所有的管理問(wèn)題,而是為了規(guī)范管理運(yùn)作,提高運(yùn)作效率。企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),特別是符合自己的人力資源狀況、實(shí)際實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。
價(jià)格越低越好,對(duì)方承諾的越多越好。如果價(jià)格太低,對(duì)方肯定會(huì)偷工減料。承諾是不現(xiàn)實(shí)的,實(shí)現(xiàn)它們肯定是個(gè)問(wèn)題。最可怕的是,另一方為了降低成本,掩蓋了項(xiàng)目中嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,埋下了后續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的危機(jī)。
軟件產(chǎn)品的受歡迎程度越高越好。受歡迎程度越高,溢價(jià)越高。軟件功能容易出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩。產(chǎn)品的關(guān)鍵不在于受歡迎程度,更重要的是它是否符合企業(yè)管理的實(shí)際情況和發(fā)展階段。
盲目的民主決策。擁有大量的人不僅沒(méi)有用,而且更有可能導(dǎo)致混亂。ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜而專(zhuān)業(yè)的軟件產(chǎn)品,專(zhuān)業(yè)性是其決策的關(guān)鍵。只有專(zhuān)業(yè)人員才有資格參與決策。外行人的強(qiáng)力參與往往會(huì)增加混亂!
商業(yè)要求