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專業(yè)文章
讓我們從我的事業(yè)開始。
ERP是一件好事，但在中國(guó)，這些年后會(huì)有什么影響？意見不一，說(shuō)話者不清楚，聽者也不清楚。我只想在這里說(shuō)七件事，希望能瞥見豹子。
首先，華為信息化花了20多年才實(shí)現(xiàn)“流程基本完成，賬目終于吻合”(見華為現(xiàn)任首席執(zhí)行官徐直軍2017年新年致辭)。這實(shí)際上只是ERP、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)整合的核心內(nèi)容。我認(rèn)為華為的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、管理水平和員工素質(zhì)在中國(guó)應(yīng)該是領(lǐng)先的，其他企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行信息化，自己思考。
第二，管理是基礎(chǔ)，ERP系統(tǒng)更多的是一種企業(yè)管理軟件，不要總是把ERP和管理推廣放在一起，拉著人們胡說(shuō)八道，聽人們意淫。大多數(shù)ERP顧問不了解管理。你明白嗎？
第三，關(guān)于第一個(gè)項(xiàng)目。那個(gè)企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人不會(huì)說(shuō)他們不重視它，但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)最高領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)它重視不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大多數(shù)時(shí)候，他們用嘴去注意它，用手什么也不做。我想起《三體》中的一段話，說(shuō)外星人不明白為什么“想”和“說(shuō)”的意思不一樣(作者設(shè)定外星人在前額的顯示屏上交流，(651，424)他們所想的直接顯示在顯示屏上，而在前額顯示的是他們所想的(651，424)。地球人不知道如何解釋思考和說(shuō)話之間的關(guān)系，所以他們建議外星人去看《三國(guó)》，外星人終于開始理解了。此外，所謂的保持理智、任人唯親、利益平衡等職場(chǎng)哲學(xué)。叫做樂趣。
四、科學(xué)的ERP和合理的(39.9萬(wàn))人。真理不一定等于真理，科學(xué)也不一定等于真理?？茖W(xué)和真理就像西醫(yī)和中醫(yī)的區(qū)別。在攀登真理之山的路上，一個(gè)人爬西邊的斜坡，另一個(gè)人步行東坡。也許西邊的斜坡爬得有條不紊，但是東坡走得更瀟灑。至于誰(shuí)能登上山頂，或者誰(shuí)先登上山頂，我不敢妄言。然而，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景下，科學(xué)可能更適合人類生存。
那么真相是什么呢？老子說(shuō)，道常無(wú)為而無(wú)不為，這就是說(shuō)，道無(wú)所不能，無(wú)所不能。也可以理解，你不能做他想做的，他可以做你想做的(見注1)。道可以是道，不是道。有時(shí)候，真理之道可以進(jìn)化成門道之道。不管實(shí)現(xiàn)方法有多好，你都不能碰門道，也不能停止進(jìn)食。讓我們舉一個(gè)有趣的例子。我親身經(jīng)歷過，乙方的上市公司世界500強(qiáng)礦業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)過三次申報(bào)后，幾乎沒有通過。這位顧問第一次給中層領(lǐng)導(dǎo)寫了100多頁(yè)詳細(xì)的PPT。整個(gè)報(bào)道過程還不錯(cuò)，但是一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，非常詳細(xì)，但是所有的事情都失敗了。沒有高度。公司領(lǐng)導(dǎo)必須有高度，而不是看這些細(xì)節(jié)。你是一家知名的大咨詢公司，報(bào)告怎么會(huì)沒有高度？事實(shí)上，這位領(lǐng)導(dǎo)以前很少參與這個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在還不清楚這是什么階段。我們?nèi)栽谡務(wù)撋砀?。好的，第二份?bào)告。根據(jù)這位領(lǐng)導(dǎo)的反饋，我們總結(jié)了n個(gè)口號(hào)、m個(gè)層次、現(xiàn)狀、未來(lái)推廣、行業(yè)背景、戰(zhàn)略方向、實(shí)施水平等。當(dāng)售前項(xiàng)目被更改并放在一起時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們不禁點(diǎn)了點(diǎn)頭。一天結(jié)束時(shí)，另一位領(lǐng)導(dǎo)思考了一會(huì)兒，說(shuō)你說(shuō)的是對(duì)的，但經(jīng)過仔細(xì)考慮，他們只是把我們都知道的東西整理出來(lái)，然后再告訴我們。你是怎么著陸的？如果沒有，那就是胡說(shuō)八道。
我們也有具體的細(xì)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你應(yīng)該說(shuō)出來(lái)。報(bào)告只持續(xù)了一個(gè)小時(shí)。你在哪里說(shuō)了這么多？顧問正要爭(zhēng)辯。甲方項(xiàng)目經(jīng)理用眼神制止了他。他又被叫回來(lái)了。一位報(bào)道人力資源模塊的女性顧問當(dāng)場(chǎng)哭了。她印象深刻，甲方的項(xiàng)目經(jīng)理很沮喪。最后，她想出了一個(gè)組織戶外大型報(bào)告的方法，并邀請(qǐng)所有中層和高層員工到一家大酒店。這家旅館位于一個(gè)著名的風(fēng)景區(qū)。會(huì)議結(jié)束了。整整一天，顧問，不管是3721還是3721，都做了一個(gè)粗略而精細(xì)的報(bào)告和演示。報(bào)告完成后，幾乎吃了午飯(故意拖著大廳)，觀眾幾乎暈了過去。然后客戶項(xiàng)目經(jīng)理宣布對(duì)該計(jì)劃有任何異議。(注意，不要問你是否同意我)，如果你有任何意見，飯后我們會(huì)泡在溫泉里。果然，沒有人有任何意見。一些人起哄說(shuō)吃飯很重要，我們應(yīng)該快點(diǎn)(這個(gè)人沒有安排好)。所以所有的人都笑了，都很開心。報(bào)告終于通過了。類似于這種報(bào)告的東西經(jīng)常占用項(xiàng)目的大量資源，也需要占用高質(zhì)量的資源。要是這些成本花在真正的項(xiàng)目上就好了。
ERP系統(tǒng) 管理生產(chǎn)企業(yè)的銷售部、采購(gòu)部、工程部、生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部。企業(yè)ERP管理軟件支持按訂單、按計(jì)劃生產(chǎn)，適合生產(chǎn)制造企業(yè)、加工廠，包括自有研發(fā)及銷售的全面型制造企業(yè)。 
進(jìn)銷存軟件 管理企業(yè)的出入庫(kù)、進(jìn)貨、銷貨、庫(kù)存、資金。支持商品的組裝和拆卸業(yè)務(wù)，詳細(xì)記錄商品的應(yīng)收、應(yīng)付款，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)未結(jié)款項(xiàng)。 
客戶管理系統(tǒng) 銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售成本分析、客戶售后管理、售后材料及成本管理。 
OA辦公系統(tǒng) 管理公司的人事、行政、辦公、資產(chǎn)、審批。 
房產(chǎn)中介系統(tǒng) 為房地產(chǎn)公司、房產(chǎn)中介、公寓公司提供銷售及客戶的信息化管理。 
項(xiàng)目管理軟件 管理企業(yè)的項(xiàng)目、合同、工程材料、工程設(shè)備、勞務(wù)分包、租賃等業(yè)務(wù)。讓工程成本核算、項(xiàng)目利潤(rùn)一目了然，合同的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)有據(jù)可循，材料的采購(gòu)/用量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。 
表格共享協(xié)作 免費(fèi)的、多人同時(shí)編輯Excel共享表格的軟件，提供企業(yè)內(nèi)網(wǎng)版和在線云表格兩個(gè)版本。 
貨代管理系統(tǒng) 管理貨代物流企業(yè)的貨運(yùn)代理運(yùn)輸、車輛配送、集裝箱、倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)，支持陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)貨運(yùn)成本及收入。 
