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制造企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營的核心可以概括為三點(diǎn):產(chǎn)品、營銷和供應(yīng)鏈。但長期以來,經(jīng)理們更重視產(chǎn)品和營銷,而不是供應(yīng)鏈,這是一個很大的錯誤。事實(shí)上,供應(yīng)鏈的價值并不低于產(chǎn)品和營銷,甚至在某些方面高于產(chǎn)品和營銷。
供應(yīng)鏈管理是協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部和外部資源,共同滿足消費(fèi)者的需求,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)移時間、降低企業(yè)面臨的風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)利潤增長和提供可預(yù)測收入的四個目標(biāo)。倉庫管理是供應(yīng)鏈管理的一個組成部分。
良好的倉庫管理可以為供應(yīng)鏈帶來以下價值:
1、提供決策管理
倉庫生成的日常數(shù)據(jù)極大地幫助了公司的運(yùn)營。例如,財務(wù)報表不能與庫存數(shù)據(jù)分開,采購分析不能與入庫數(shù)據(jù)分開,銷售預(yù)測和計劃不能與出庫數(shù)據(jù)分開。如果沒有倉庫數(shù)據(jù)或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,對公司發(fā)展的影響可以想象。
2.管理好資產(chǎn)
倉庫管理是對事物的管理,屬于企業(yè)資產(chǎn)的一種。如果倉庫管理不好,不僅這些貨物的價值會繼續(xù)下降(長期儲存的貨物會變成呆滯的材料),而且儲存成本也會增加(需要租用更多的空間來儲存貨物)。最終的結(jié)果是商品轉(zhuǎn)化為貨幣的數(shù)量會越來越少,從而影響企業(yè)的發(fā)展。
3.提高效率,降低成本
現(xiàn)代倉庫涉及一系列業(yè)務(wù)流程,如倉儲、貨架、揀選、質(zhì)量檢驗(yàn)、庫存檢查、分配、庫存、審核和交付等。過程也很復(fù)雜,成本也在增加。如果倉庫管理得好,不僅可以提高各種操作效率(效率就是成本),還可以保證倉庫貨物的安全(節(jié)省貨物丟失和損壞的成本)、操作的準(zhǔn)確性(減少出錯的成本),同時可以快速服務(wù)于內(nèi)部和外部客戶,滿足客戶的需求。
因此,做好倉庫管理對制造企業(yè)來說非常重要。然而,目前的倉庫管理模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前倉庫的發(fā)展需求,因此企業(yè)需要找到一種更有效的倉庫管理模式來提高供應(yīng)鏈的管理效率并帶來更多收益。

倉儲管理系統(tǒng)符合企業(yè)發(fā)展的要求,提供了全新的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化的倉儲管理解決方案。通過覆蓋倉儲、質(zhì)檢、貨架、揀貨、補(bǔ)貨、調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫存、打包審核、入庫等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了貨物、人員、流程的統(tǒng)一控制,自動化數(shù)據(jù)采集大大減少了手工數(shù)據(jù)的錯誤,逐步實(shí)現(xiàn)倉庫的信息化和智能化管理,為企業(yè)注入更多的發(fā)展活力。
倉庫管理系統(tǒng)解決方案:
倉庫管理系統(tǒng)以條形碼標(biāo)簽作為倉庫各操作環(huán)節(jié)的管理依據(jù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的精細(xì)化管理和可追溯性。并根據(jù)生產(chǎn)周信息和到期日期,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)周先進(jìn)先出和到期先出政策。結(jié)合相關(guān)硬件設(shè)施,可實(shí)現(xiàn)智能存儲操作、流程透明、運(yùn)行效率高、實(shí)時核算處理和精細(xì)存儲批量。它可以與SAP系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等信息系統(tǒng)接口,實(shí)時同步庫存信息和數(shù)據(jù)變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的集成化、信息化和數(shù)字化。
通過倉庫管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用,企業(yè)的倉庫管理會越來越好,供應(yīng)鏈的效率會越來越高,收益自然會越來越高。選對企業(yè)管理軟件才能協(xié)助企業(yè)更好地管理倉庫。