管理困難、生產(chǎn)分散、生產(chǎn)效率低、利潤(rùn)低等問(wèn)題使制造企業(yè)陷入了“制造困難”的境地。我們?cè)鯓硬拍芡黄评щy？一款好的企業(yè)管理軟件有利于內(nèi)部管理“精耕細(xì)作”，這是制造企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一把重要利劍。
ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理“集約化培養(yǎng)”的關(guān)鍵。兩個(gè)系統(tǒng)的無(wú)縫集成可以幫助企業(yè)整合計(jì)劃、生產(chǎn)、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息的協(xié)同和透明，從而實(shí)現(xiàn)精益內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益收益。
ERP系統(tǒng)與WMS系統(tǒng)集成的主要功能。1、庫(kù)位管理:系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)區(qū)和貨位進(jìn)行劃分，并采用條碼技術(shù)對(duì)每個(gè)貨位進(jìn)行編碼管理，不僅提高了倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免了盲目搜貨、堵塞渠道等情況，也為后續(xù)的條碼管理打下了良好的基礎(chǔ)。2、條形碼管理:通過(guò)條形碼技術(shù)，每件物品都被賦予一個(gè)唯一的條形碼標(biāo)簽，并建立一個(gè)一物編碼系統(tǒng)，為后續(xù)的PDA掃描作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)掃描條形碼可以清楚地了解商品的詳細(xì)信息，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)商品的精細(xì)化管理。3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理:日常貨架、分配、庫(kù)存檢查、提貨、審核和交付等。員工可以使用PDA手機(jī)掃描商品標(biāo)簽，并自動(dòng)查看系統(tǒng)上的任務(wù)列表。它可以通過(guò)系統(tǒng)上的任務(wù)列表自動(dòng)檢查。如果有錯(cuò)誤，將發(fā)出預(yù)警，讓操作員糾正錯(cuò)誤。如果沒(méi)有問(wèn)題，任務(wù)就可以完成。同時(shí)，數(shù)據(jù)將實(shí)時(shí)傳輸?shù)絎MS系統(tǒng)，并在ERP系統(tǒng)中同步更新。
4.庫(kù)存管理:無(wú)論何時(shí)庫(kù)存發(fā)生動(dòng)態(tài)變化，都可以實(shí)時(shí)記錄，并自動(dòng)更新庫(kù)存兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，以確保賬戶的一致性。同時(shí)，可以設(shè)置庫(kù)存的上限和下限，并且可以設(shè)置有效期警告。一旦達(dá)到設(shè)定值，倉(cāng)庫(kù)管理員將被提醒處理它以確保庫(kù)存健康。
5.批次可追溯性管理:除了貨主和商品編碼，系統(tǒng)還提供了15個(gè)批次的商品屬性，包括:包裝、規(guī)格、供應(yīng)商、產(chǎn)地、顏色、批次、批號(hào)、保質(zhì)期等。因此，產(chǎn)品可追溯性管理是通過(guò)批量功能條形碼標(biāo)簽來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
6.戰(zhàn)略管理:包括波動(dòng)戰(zhàn)略、先進(jìn)先出戰(zhàn)略、擱置戰(zhàn)略、補(bǔ)充戰(zhàn)略、庫(kù)存戰(zhàn)略等。優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)線，節(jié)省倉(cāng)庫(kù)工作量，解決作業(yè)瓶頸，改善庫(kù)存布局。
7.報(bào)表管理:包括入庫(kù)明細(xì)和匯總、出庫(kù)明細(xì)和匯總、庫(kù)存明細(xì)和匯總、績(jī)效明細(xì)和匯總、庫(kù)存明細(xì)和匯總等。以便倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)可以清晰地呈現(xiàn)給經(jīng)理。
ERP管理系統(tǒng)與WMS系統(tǒng)的主要集成收益:
1.省人力:通過(guò)系統(tǒng)化管理，規(guī)范流程，指導(dǎo)操作，減少票據(jù)記錄、領(lǐng)料、擱置、開(kāi)票等工作需要的人數(shù)。
2.省時(shí):有效提高倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)內(nèi)操作和倉(cāng)外操作的效率和準(zhǔn)確性，增加日吞吐量。
3.錯(cuò)誤預(yù)防和泄漏預(yù)防:多重糾錯(cuò)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化操作和聯(lián)鎖將降低錯(cuò)誤率甚至更低。
4.操作控制:實(shí)時(shí)監(jiān)控操作是否符合計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作中的錯(cuò)誤，確保倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)營(yíng)。
5.收益:操作按時(shí)準(zhǔn)確完成，貨物下落可追溯，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新并生成報(bào)告，從而增加企業(yè)數(shù)量收益。