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倉儲成本管理作為物流成本管理的一部分,在物流領(lǐng)域也有廣闊的降低成本的空間。因此,倉儲成本管理物流問題引起了企業(yè)管理者的普遍關(guān)注。如何通過倉儲管理系統(tǒng)(WMS)降低成本、提高效率是企業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵問題!
一、降低倉儲成本
倉儲成本管理是物流成本管理的重要組成部分。降低存儲成本和提高存儲服務(wù)水平是企業(yè)存儲管理的最基本任務(wù)。倉儲成本管理的意義在于:通過對倉儲成本的有效控制,利用倉儲與物流要素之間的利益反向關(guān)系,科學(xué)合理地組織倉儲活動,加強對倉儲活動過程中費用的有效控制,減少倉儲活動中物化勞動和活勞動的消耗,從而達(dá)到降低倉儲總成本,提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的目的。
二、通過倉庫管理系統(tǒng)降低庫存風(fēng)險
除了在現(xiàn)場組裝的大型設(shè)備和建筑外,很難實現(xiàn)生產(chǎn)完全無庫存的一般產(chǎn)品的目標(biāo)。一般商品的生產(chǎn)原料需要安全儲存。這是保證穩(wěn)定生產(chǎn)和促進銷售的重要手段。這也是防止交通堵塞、不可抗力、事故等意外事件破壞物流的重要應(yīng)急措施。然而,庫存意味著停滯的資本運營的資本成本將增加,損失和浪費等風(fēng)險將出現(xiàn)。通過庫存控制降低風(fēng)險,庫存控制通常包括庫存控制、存儲點安排、補充控制、停出活安排等。利用庫存控制降低成本是物流管理的重要內(nèi)容之一。
三、存儲系統(tǒng)活動有助于降低系統(tǒng)物流成本
在具體操作過程中,系統(tǒng)物流成本分為倉儲成本、運輸成本、運營成本和風(fēng)險成本。倉儲成本不僅是物流成本的重要組成部分,也是物流成本全面管理的控制環(huán)節(jié)。倉儲成本的控制和降低直接實現(xiàn)物流成本的降低。產(chǎn)品在儲存、合理積載、流通包裝、分組等配送過程中的組合,旨在提高裝卸效率,充分利用運輸手段,從而降低運輸成本。合理和準(zhǔn)確的儲存將減少貨物的變化和流動,減少操作次數(shù)。機械化和自動化存儲操作的使用有助于降低運營成本。良好的倉儲管理可以有效地儲存和維護商品,準(zhǔn)確控制數(shù)量,大大降低風(fēng)險成本。
四、通過倉儲系統(tǒng)活動實現(xiàn)物流增值服務(wù)
優(yōu)秀的物流管理不僅要滿足產(chǎn)品銷售和降低產(chǎn)品成本,還要提供增值服務(wù)來提高產(chǎn)品銷售收益。產(chǎn)品銷售的價值主要來自于產(chǎn)品質(zhì)量的提高、功能的擴展、時效性的時間價值、削峰的市場價值平谷以及個性化服務(wù)的附加值。許多物流增值服務(wù)都是在倉儲環(huán)節(jié)進行的。分銷處理提高了產(chǎn)品質(zhì)量,改變了功能,實現(xiàn)了產(chǎn)品個性化。通過存儲時間控制,生產(chǎn)節(jié)奏和消費節(jié)奏同步,從而實現(xiàn)物流管理的時間效用價值。通過整合存儲的商品,個性化的消費服務(wù)將得到發(fā)展。
五、通過存儲系統(tǒng)活動平衡流動資金的占用
工業(yè)企業(yè)的原材料、在產(chǎn)品和成品以及商業(yè)企業(yè)的商品是營運資金的主要占用部分,庫存總量控制實際上是營運資金的控制,庫存總量控制是平衡企業(yè)營運資金的最優(yōu)總體占用。因為,通過增加訂單數(shù)量,訂單成本和運輸成本可以降低,而保持一定的再生產(chǎn)和原材料將減少生產(chǎn)交流的次數(shù),提高工作效率。倉儲物流成本管理是尋求上述兩者之間的最佳匹配,以達(dá)到減少物流資金的目的。
存儲成本的軟件選擇
利用企業(yè)管理軟件,例如ERP系統(tǒng)、進銷存系統(tǒng)等降低成本、提高效率是物流發(fā)展的重要課題。