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在生產(chǎn)過程中,必須為生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)順利提供材料準(zhǔn)備庫存。包括原材料庫存、備件庫存、在制品庫存等。如果有相應(yīng)的材料,就有相應(yīng)的材料庫存。然而,在制造業(yè),他們中的大多數(shù)希望實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn)和“零庫存”生產(chǎn)。
然而,“零庫存”是一個(gè)理想化的概念,只要有庫存,就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。還有另一種觀點(diǎn)認(rèn)為有一定的安全性庫存。如何定位安全庫存,庫存多少是安全的并能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),也有一些不安全的問題。
為了找出這些問題,我們不妨通過數(shù)據(jù)分析來分析一些可量化的指標(biāo)。通過對(duì)這些指標(biāo)的分析和理解,獲得了它們背后的深刻的商業(yè)意義和價(jià)值。
下面,作者列出了一套完整的生產(chǎn)和庫存指標(biāo)體系。
反映設(shè)施空間的利用情況
1.儲(chǔ)區(qū)面積率
評(píng)估目的:衡量車間空間的利用率是否合適。
公式:儲(chǔ)區(qū)面積比=倉庫建筑面積/儲(chǔ)區(qū)面積
評(píng)價(jià)意義:儲(chǔ)區(qū)是倉庫不可缺少的一部分,所以掌握儲(chǔ)區(qū)與整個(gè)倉庫面積的比例可以使整個(gè)操作更順暢。如果這個(gè)指標(biāo)很小,就意味著儲(chǔ)區(qū)在整個(gè)倉庫面積中所占的比例不高。
2.可用存儲(chǔ)面積比
評(píng)估目的:存儲(chǔ)面積比是渠道扣除后的貨物總儲(chǔ)區(qū)存儲(chǔ)面積的比例。因此,該指標(biāo)主要用于評(píng)價(jià)航道空間的布置,判斷儲(chǔ)區(qū)航道規(guī)劃是否合理。
公式:可儲(chǔ)存面積比=儲(chǔ)區(qū)面積/可儲(chǔ)存面積
評(píng)價(jià)意義:如果公司的可存儲(chǔ)區(qū)域的比率過低,表明對(duì)通道空間的控制沒有達(dá)到空間利用率,則通道可能會(huì)稍微變寬或變大。
3.存儲(chǔ)容量利用率和單位面積存儲(chǔ)容量
評(píng)價(jià)目的:判斷儲(chǔ)存計(jì)劃和所用的料架是否合適,以有效利用儲(chǔ)存空間。
公式:存儲(chǔ)容量使用率=總庫存容量/總存儲(chǔ)容量
單位面積儲(chǔ)存量=平均庫存數(shù)量/儲(chǔ)存面積
4.每個(gè)項(xiàng)目的平均存儲(chǔ)位數(shù)
評(píng)估目的:是否正確應(yīng)用存儲(chǔ)管理策略是根據(jù)每個(gè)存儲(chǔ)中存儲(chǔ)的項(xiàng)目數(shù)量來判斷的。
公式:每件物品的平均儲(chǔ)存數(shù)量=貨架儲(chǔ)存數(shù)量/總物品數(shù)量
評(píng)價(jià)意義:如果每件物品的平均存儲(chǔ)數(shù)量可以計(jì)劃在0.5到2之間,即使沒有明確的存儲(chǔ)數(shù)量,也可以更快地存儲(chǔ)和檢索物品,這不會(huì)給存儲(chǔ)和揀選操作人員帶來困難,也不會(huì)對(duì)同一物品造成太多問題庫存。
5.庫存周轉(zhuǎn)率
評(píng)價(jià)目的:通過合理的倉儲(chǔ)布局和其他堆放方式,提高倉庫倉儲(chǔ)位置的利用率。
當(dāng)然,如果可以用上好的企業(yè)管理軟件,比如說:進(jìn)銷存管理軟件會(huì)給企業(yè)帶來非常巨大的經(jīng)濟(jì)效益。