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作為從事倉庫管理三年之久的管理員,在倉庫管理方面有一些心得體會,尤其是在使用的倉庫管理系統(tǒng)出入庫軟件,之后感觸比較深,下面和大家說一說。
我是在2016年就在超市從事倉庫管理工作的,剛開始進(jìn)去的時候,倉庫的收貨員采用的是人工收貨的方式。當(dāng)供應(yīng)商送貨過來時,我們就在收貨區(qū)拿著紙和筆清點(diǎn)供應(yīng)商送貨過來的情況。一般都是清點(diǎn)供應(yīng)商送來的貨物總量,規(guī)格,然后再交給主管,人工錄入到管理系統(tǒng)里面。
我們在調(diào)貨的時候也是采用人工的方式。比如超市賣場里面的同事要從倉庫調(diào)兩包洗衣粉,十卷紙巾,9箱紅牛飲料出去賣場上架,那么,這個時候,同事就需要先向倉庫主管報告這個調(diào)貨情況,然后拿著主管開出的調(diào)貨單到倉庫找我們倉庫人員調(diào)貨。
我們倉庫人員在接到這個調(diào)貨單之后,就會按照里面的商品數(shù)量,將商品從倉庫中清點(diǎn)出來,放在一個卡板上,然后再拉出去給賣場的人上貨。我們倉庫人員需要在調(diào)貨單上簽上自己名字,以確定這些貨是誰調(diào)的。
超市里的倉庫通常都是一個月盤點(diǎn)一次。其實(shí)盤點(diǎn)是最累的時候,因?yàn)閭}庫里面的貨物比較多,種類也是各種各樣的,我們倉庫人員在盤點(diǎn)貨物時就需要先擺好這些貨物,即是將同一類型的貨擺在一起,然后要露出條碼,再進(jìn)行盤點(diǎn)。
盤點(diǎn)是由我們倉庫人員跟賣場的人員一起在倉庫盤點(diǎn),一個在算數(shù)一個記錄數(shù)字,然后將盤點(diǎn)的情況錄在紙上交給倉庫主管。但通常,這容易出差錯,經(jīng)常出現(xiàn)算錯的情況,以致超市里的倉庫經(jīng)常都不準(zhǔn)確。但是我們也不知道問題出在哪里,而我認(rèn)為是問題在于人工操作誤差太大導(dǎo)致,還有就是倉庫的管理流程還有待優(yōu)化。
后面超市的老板引入了出入庫管理系統(tǒng),專門管理倉庫,并且為我們配備了掃碼槍。后面我們倉庫人員收貨的時候,只需要用掃碼槍掃供應(yīng)商送過來的貨,那些貨物的信息就同步在電腦上,包括數(shù)量,商品,規(guī)格等等。調(diào)貨和盤點(diǎn)的時候也是使用出入庫管理系統(tǒng),這樣就方便了許多,同時極大降低了人工數(shù)據(jù)錄入的出錯率。因此,自從我們超市使用了倉庫出入庫管理系統(tǒng)之后,庫存都相對比較準(zhǔn)確,倉庫也比較好管理了。