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在我們討論BIM時經(jīng)常會遇到有關(guān)于工程量、成本造價、財務(wù)會計等與價款相關(guān)的話題，它們之間存在一定的邏輯關(guān)系，本文嘗試做一初步梳理。

【基本概念定義】
1，工程量。工程量即工程對象的數(shù)量。相應(yīng)的，工程量計算，一般簡稱為算量，在建筑物造價工作中是最基本的作業(yè)。
2，會計。會計是企業(yè)財務(wù)管理的基本概念，很多時候兩者是合一的，即財會工作，會計既是一項業(yè)務(wù)、又指一個職業(yè)。除了企業(yè)一般財務(wù)會計之外，工程造價業(yè)務(wù)也可以視為“工程會計”。在會計學(xué)中，主要又分為一般財務(wù)會計和管理會計，管理會計這個概念是獨立于一般財務(wù)會計的一個專業(yè)，工程會計就是一般會計準則與專業(yè)管理相結(jié)合的管理會計，它既是財務(wù)業(yè)務(wù)、又是專業(yè)管理業(yè)務(wù)。

【工程量在中國的實踐：清單制與定額制】
2003年國家開始推行清單模式以代替計劃經(jīng)濟時代的定額模式，之后的十年間，在網(wǎng)上可搜得許多對比二者的文章。大體上意見比較一致：清單模式是與國際接軌的、科學(xué)的模式，將來要逐漸取代社會統(tǒng)一定額模式；但實施起來又困難重重，主要原因在于習慣勢力強大、施工企業(yè)的內(nèi)部定額尚未健全等。

其中這兩點與我們討論的主題關(guān)系甚大：
1）兩者在工程量計算方法上的顯著區(qū)別是：清單采用最終完成產(chǎn)品的凈量原則，而定額則采用施工單位實際施工的消耗量原則。但是由于國內(nèi)清單制為了盡量與定額制銜接，所以尚未實現(xiàn)徹底的凈量。
2）在制度體系上兩者的顯著區(qū)別則是工程量與造價的關(guān)系：清單制采用的統(tǒng)一工程量清單+市場報價原則，即“量價分離”，而定額制則遵循計劃經(jīng)濟傳統(tǒng)的國家統(tǒng)一定價、因此量價合一。

在理論上，無論哪種體制下，工程量都應(yīng)當是一個客觀物理量，但是受制于主語（觀察視角的主體）的強烈影響，在中國尚未在行業(yè)對工程量的定義達成一致，尤其在受到傳統(tǒng)定額制的強烈影響的清單制下。反倒是未能使用凈量思想的定額體系對于工程量有著事無巨細的復(fù)雜計算方法，乃至于有建立在此基礎(chǔ)上的多家算量造價軟件出現(xiàn)。

因為并未貫徹凈量的思想，所以這些軟件無不需要大量的人工介入，甚至于會出現(xiàn)同一個算量員任意兩次計算會得到不同的結(jié)論，這與在手工計算時代無異，因而問題的根源在于工程量本身。又兼設(shè)計行業(yè)對于工程量所依賴的圖紙表達的精確性遠遠達不到足夠的標準，以及建筑工程中所使用的預(yù)制裝配的制成品占比較小、行業(yè)協(xié)會缺位、運營方缺位、工料測量職業(yè)缺位等因素，所以也一直未能形成一種關(guān)于凈工程量的分類方法。我們可以將此問題置于完全制成品的情況中做一對比簡析，比如采購100張桌子，其工程量的計算是不言而喻的清點數(shù)字即可，即100個。

【工程量與會計的關(guān)系】
在建筑工程項目行業(yè)，每一個項目都會有業(yè)主方（開發(fā)商）、設(shè)計方、施工單位，他們都會有自己企業(yè)的財務(wù)體系，這個企業(yè)財務(wù)體系與特定項目的造價是有著直接的關(guān)聯(lián)的。尤其是開發(fā)商和施工單位，他們的財務(wù)數(shù)據(jù)的主要源頭就是具體工程項目的工程量，以及由此附加的價格。此造價之于開發(fā)商是支出（成本），之于施工單位則是收入（營業(yè)額，如進度款）；相應(yīng)的，施工單位還要進行其內(nèi)部作業(yè)成本的核算，以計算損益。

從一個項目上的工程量數(shù)量到企業(yè)財務(wù)體系的帳目，之間需要經(jīng)由被某種方法計算整理過的價格信息來傳遞，即公式：[財務(wù)賬的某一條細目 = 工程量 × 單價]。另外還有以工程進度信息作為轉(zhuǎn)化媒介的情況，如進度款則是工程量又復(fù)合了價格和時間兩種信息，本文暫且只探討價格這部分，涉及到時間和質(zhì)量等其它項目管理基本要素的話題另文探討。

在一個特定的工程項目中，同一個工程對象（如一根柱子、一扇門）的工程量數(shù)據(jù)會因為主語的不同而進入到不同的財務(wù)體系中，這主要是指業(yè)主方和施工方：

1）開發(fā)商企業(yè)視角下的工程量與會計。
理論上開發(fā)商只關(guān)心最終采購到的工程量，即最終建成房屋所包含的那些構(gòu)件設(shè)備元素（elements），但是在國內(nèi)的實踐上，既有完全只關(guān)心最終產(chǎn)品的，也有一桿子管到原材料級的。于是，不同的開發(fā)商在以工程量為基礎(chǔ)的會計運作上就呈現(xiàn)出非常不同的實踐類型。其中人工費是一個典型，即在工程對象的數(shù)量中是無法包含人工（這種過程性的工作量）的，但是在造價管理上對于勞動力的人工費牽涉許多復(fù)雜問題從而成為開發(fā)商財務(wù)會計的一個重要關(guān)注對象。

注：這里所研究的主要是指以開發(fā)為主業(yè)的不動產(chǎn)開發(fā)商（多次重復(fù)建造行為且以此為主營業(yè)務(wù)，其財務(wù)是以工程項目開發(fā)為主要對象的），而非企業(yè)不動產(chǎn)開發(fā)商（一次性建造行為，其財務(wù)不以工程項目開發(fā)為主，而是主要面向其企業(yè)自身業(yè)務(wù)對象的，比如金融企業(yè)和IT企業(yè)的基建行為），因為那又是一個完全不同的財務(wù)環(huán)境了。

2）施工企業(yè)視角下的工程量與會計。
施工企業(yè)會計是完全以工程項目為其主要對象的，甚至于項目收入是其全部收入。比如工程款，其一批批進賬的工程進度款幾乎完全要與其完成的工程量掛鉤，因而這部分的工程量統(tǒng)計方式應(yīng)與開發(fā)商（及其工料測量師或造價咨詢）是完全一致的。至于施工成本，則有著非常大的不同，那是一種從原材料到最終制成品的全程考慮下的復(fù)雜的計算體系，非常需要社會定額所提供的那些（獨立于凈量之外的）材料消耗量等內(nèi)容。

按照一般財務(wù)會計準則（GAAP），兩者都會有同樣的財務(wù)報表結(jié)構(gòu)要公布出來，比如公布給稅務(wù)局的財務(wù)會計報表，上市公司則要按照所在證券市場的報表要求公布財務(wù)信息，這在一般市場經(jīng)濟社會中都是很正常的信息披露做法，其科目體系是非常粗框框，因為只需要反映企業(yè)的財務(wù)全局信息，并且其企業(yè)內(nèi)部還有一套重新歸集統(tǒng)計的管理會計體系，這一般是企業(yè)的核心商業(yè)機密（管理會計在很大程度上可以等同于成本會計）。但是，國內(nèi)還有一個傳統(tǒng)的計劃體制在運作，尤其在房地產(chǎn)建筑業(yè)中，其表現(xiàn)之一即施工企業(yè)需要遵循財政部的財務(wù)規(guī)定，如財政部制定的《施工企業(yè)會計核算辦法》，于2004年1日1日起在已執(zhí)行《企業(yè)會計制度》的施工企業(yè)執(zhí)行，以取代上一個于1992年發(fā)布的版本。在缺乏大規(guī)模的研究之際，我們只能推測類似的規(guī)定在過去的幾十年里應(yīng)該是層出不窮的，且不限于施工企業(yè)。

額外說一點，在計劃體制下，由于假定施工單位是非盈利單位，故他們無需進行內(nèi)部成本核算，因而也無企業(yè)定額，只需要一本全社會通行的社會定額即可，這就是我國承襲自蘇制定額的邏輯基礎(chǔ)。雖然這種假定在當今的市場環(huán)境下已經(jīng)失去意義，但是由于建立在這種假定基礎(chǔ)上的龐大的定額體制仍然在維持運轉(zhuǎn)，所以我們要重新審視所有的核心要素以及它們的內(nèi)在邏輯關(guān)系。尤其是政府那只長長的手，經(jīng)常伸到市場中來取代“無形的手”，而企業(yè)（特別是體制內(nèi)企業(yè)）內(nèi)部本應(yīng)長出來的“有形的手”卻又因為政府之手的干預(yù)而始終無法建立起來，比如始自泰勒科學(xué)管理思想的企業(yè)定額，這才是蘇制定額體系的源頭，傳入中國后就失去了其科學(xué)的那部分，這大概也是五四運動呼吁賽先生的原因吧。

【關(guān)于凈量的思考】
凈量是自然而然的想法，算不上一種多么高深的思想，這種計算方法只是簡單的四則運算、甚或只是點點數(shù)目即可，但是在建筑領(lǐng)域一直未能貫徹之，這還真是一個未解之謎。不知為何國內(nèi)關(guān)于凈量的分析文章甚少，未知是否覺得過于簡單了，所以我們在此有必要進行一番淺析。

本文所指凈量，皆為建筑工程最終完工的竣工物（as-built），是施工單位要交付給業(yè)主的空間環(huán)境（built environment）的最基本組成要素。因而這是一種業(yè)主方角度的凈量，這是業(yè)主方最終所得到的成品。當我們站在建成后運營的時間點上去觀察這個凈量，似乎是不言而喻的簡單，但是當這個房屋還未建成之前，這是一個非常難以言說的問題——這就是貫徹整個建筑信息化及BIM領(lǐng)域的所謂的“表述的困難”（representation），從業(yè)主方的最初的要蓋房子的想法、規(guī)劃策劃、設(shè)計院的設(shè)計、招投標和造價、到施工的全過程，全都面臨這一困難，而且這一困難還會疊加到工程所有各參與方之間的困難重重的信息協(xié)作上。

許多關(guān)于BIM之工程量造價應(yīng)用的討論都會以一扇門為例，這一扇門甚或一萬扇門，似乎在上述的信息協(xié)作的全過程中都沒有什么大問題。但是放大到繁復(fù)龐雜的建材工業(yè)范圍來看，這個例舉方法就幾乎完全失效了——他們相當于在討論一種特例而非常見情況。而即使將前面舉例所用的一扇門換成一個燈具，都會遇到是否應(yīng)該定義那些看似不屬于燈具本身的底座、電線、螺絲等一系列與燈具安裝直接相關(guān)的五金零配件的問題，這些零零散散的小東西應(yīng)該被定義成單獨的產(chǎn)品呢、還是應(yīng)該歸屬于某個實體對象。這類問題在以粗曠運作為主要方式的國內(nèi)建筑界尚不為人們所重視，但是在國外已經(jīng)演變?yōu)橐环N計算機化了的建筑本體論（ontology），即關(guān)于建筑中的對象要素的能夠為計算機所自動處理的語義界定，在歷史上（尤其是美國的）這的確是強烈的受到計算機工業(yè)的影響。

【BIM與ERP】
最后我們嘗試性的探討一下與本題材相關(guān)性極大的計算機話題：BIM與ERP的關(guān)系。這個話題難度極大，僅ERP這邊就涉及到企業(yè)的整個業(yè)務(wù)運作體系，無論是開發(fā)商還是施工單位。而BIM這邊也因為涉及到對于建筑物的三維模型表述技術(shù)，這是ERP或企業(yè)管理軟件行業(yè)所完全陌生的領(lǐng)域，所以兩邊的互相交流溝通本身就是一個巨大的障礙。



根據(jù)前述工程量與會計的關(guān)系分析，可以得到這樣一個初步的結(jié)論：以建筑物及其運作過程為核心對象的BIM，與以企業(yè)管理過程為對象的ERP，存在一個交集。這個交集至少要具備攜帶豐富的關(guān)于建筑物的信息的能力（即作為建筑物理和功能的信息綜合表述代表的BIM模型），并將之自動化地融入進企業(yè)管理過程中（即企業(yè)ERP系統(tǒng)，或簡化了的替代系統(tǒng)即常見的定制化OA系統(tǒng)）。

由于ERP系統(tǒng)天然的是以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)的系統(tǒng)平臺，所以凝聚著工程數(shù)據(jù)的BIM三維模型（視圖）是幾乎不可能進入到ERP中去，而只能是其數(shù)據(jù)部分——當然這是與三維模型整合在一起的數(shù)據(jù)、而不是過去的圖形與數(shù)據(jù)分離的那種狀況——進入到ERP中，于是，基于BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)管理將會成為BIM與ERP的交集。這是龐大尺度的兩兩協(xié)作，從工程項目的乙方的項目管理到甲方內(nèi)部的企業(yè)管理，跨越了多個參與方，并以完全一致的數(shù)據(jù)標準來自動化的傳遞數(shù)據(jù)。這整個過程即是廣義上的作為過程的BIM理念。