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老板需要的六種能力
1.產(chǎn)品分類(引流產(chǎn)品、客戶認可的高頻產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、暴利產(chǎn)品和客戶喜愛的禮品)
2.營銷能力
營:用合適的價值來圈人
銷:價值交換應(yīng)不時創(chuàng)造價值
3.管理能力
管理人:管理人的思想、心態(tài)和意愿度
管事:為服務(wù)、衛(wèi)生、制度等設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.操作的能力
管理人員的需求和內(nèi)心
管理客戶的關(guān)系和核心
操作標(biāo)準(zhǔn)
商業(yè)文化
經(jīng)營品牌
運用合適的企業(yè)管理軟件(ERP系統(tǒng),進銷存系統(tǒng),CRM系統(tǒng)等)
5.機制
如有問題,調(diào)整機構(gòu)。
是一套有組織的、有序的運行程序,可以讓人們動起來的規(guī)則叫做機制
6:授權(quán)
責(zé)任、權(quán)利、利益這三個要明確分配,組建自己的得力助手,解放自己的時間,培養(yǎng)人才。