推薦使用：免費(fèi)中小企業(yè)ERP軟件(免費(fèi)下載，像Excel一樣極速上手，可靈活自定義的企業(yè)管理軟件)
謀士朱升為那一年朱元璋制定了三個(gè)輝煌的計(jì)劃:“筑高墻，積大量糧，慢慢稱王”，奠定了276年大明的基礎(chǔ)。其中，第二個(gè)“積累大量糧食”實(shí)際上是擴(kuò)大戰(zhàn)備物資庫存，而這一戰(zhàn)略在20世紀(jì)仍被新中國(guó)所采用。除了戰(zhàn)略影響，在戰(zhàn)術(shù)層面，庫存曾經(jīng)是一種獲取巨額利潤(rùn)的方式。因此，“囤積居奇”一詞一直被使用。例如，資本家在解放之初的行為上海表明，在微觀環(huán)境中，庫存用作戰(zhàn)術(shù)也能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。
然而，隨著生產(chǎn)力水平的提高，人們終于迎來了從短缺經(jīng)濟(jì)到過剩經(jīng)濟(jì)，從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。”庫存“這件事突然成了企業(yè)的煩惱。最有力的證據(jù)是，在1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，人們將牛奶倒入大海，并以非常殘酷的方式處理它庫存。進(jìn)入在滯脹時(shí)代，經(jīng)濟(jì)危機(jī)似乎不再那么具有威脅性，但庫存過高的數(shù)量仍被稱為企業(yè)的“萬惡之首”和“萬惡之源”，而零庫存已成為現(xiàn)代企業(yè)家追求的目標(biāo)。
作為現(xiàn)代管理思想和方法的代表，企業(yè)資源計(jì)劃受到企業(yè)家的期待。那么，既然“提高效率”和“降低庫存”是人們?cè)诿枋銎髽I(yè)資源計(jì)劃帶來的光明前景時(shí)最頻繁、最著重介紹的兩個(gè)內(nèi)容，那么企業(yè)資源計(jì)劃在企業(yè)降低庫存方面能發(fā)揮什么作用呢？企業(yè)資源計(jì)劃真能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫存嗎？讓我們?cè)囍治鲆幌隆?br />
首先，我們必須找出什么是庫存。在美國(guó)庫存和生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)(APICS)的詞匯中，庫存被定義為:“為支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)而儲(chǔ)存的各種材料；包括原材料和在制品、維修零件和生產(chǎn)消耗品、成品和備件等。”從另一個(gè)角度看，庫存是企業(yè)可以交換和出售的流動(dòng)資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的20-60%。在會(huì)計(jì)期末庫存，靜態(tài)價(jià)值作為“存貨”影響資產(chǎn)負(fù)債表，而整個(gè)會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)值庫存作為“成本”影響企業(yè)的損益表。有人把庫存描述為企業(yè)中——種呆滯物料的積壓，這不夠準(zhǔn)確。
其次，我們需要找出它出現(xiàn)的原因庫存。庫存是一項(xiàng)非常昂貴的投資。為了有效地管理它，找出為什么庫存在企業(yè)中被維護(hù)是非常必要的。為了更清楚地表達(dá)它，我們根據(jù)不同的原因和用途將庫存分為七種類型。
事實(shí)上，雖然不是每個(gè)企業(yè)都有全部七種類型庫存，但大多數(shù)企業(yè)都有幾種類型。同時(shí)，由于保持的目的不同庫存，企業(yè)有不同的控制目標(biāo)和方法。無論如何，很少有人會(huì)把油價(jià)庫存從每桶20美元飆升至每桶70美元視為過期變質(zhì)食品庫存。
“零庫存”是一個(gè)特殊的庫存概念。這并不意味著儲(chǔ)存的貨物數(shù)量實(shí)際上為零，而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略，使庫存數(shù)量最小化。零庫存可以大大減少甚至消除倉庫庫存貨物的一系列問題，如倉庫建設(shè)、管理成本、庫存維護(hù)、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)成本、庫存占用周轉(zhuǎn)金和庫存老化、損耗、變質(zhì)等問題。正如我們?cè)谏媳碇兴赋龅?，?duì)于季節(jié)性材料和價(jià)格上漲可預(yù)測(cè)的材料，企業(yè)甚至可以通過期貨交易進(jìn)行純粹的盈利操作，而庫存量最小化策略并不適用。因此，對(duì)于不同類型庫存和不同類型的管理控制方法，企業(yè)希望ERP系統(tǒng)能提供的幫助與ERP真正能提供的幫助是不一樣的。
因此，我們的結(jié)論是，零庫存不是一個(gè)企業(yè)的唯一目的，也不是一個(gè)類型豐富的企業(yè)實(shí)施ERP的必然結(jié)果庫存。毫無疑問，企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行可以幫助企業(yè)庫存以各種方式合理化，如儲(chǔ)備的儲(chǔ)備，壓縮的壓縮，生產(chǎn)的生產(chǎn)，鎖定的鎖定，從而給企業(yè)帶來顯著的改善，但它不會(huì)將各類企業(yè)庫存減少到零。
作為一種控制理念庫存，“零庫存”旨在減少所有無效操作和浪費(fèi)，并有效利用各種系統(tǒng)和技術(shù)，如準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、短加工周期、有保證的質(zhì)量、可靠的供應(yīng)商等?？傊?，它追求的是消除不必要的冗余庫存，而不是沒有冗余庫存。零庫存是一個(gè)想法，而不是一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，尤其不是一個(gè)適用于任何類型的標(biāo)準(zhǔn)庫存。
一般來說，評(píng)價(jià)庫存管理水平的標(biāo)準(zhǔn)主要有三個(gè)方面:第一，客戶服務(wù)水平，要求企業(yè)的庫存內(nèi)容和庫存水平既要保證銷售又要保證生產(chǎn)需要；二是庫存資金占用量，要求控制在企業(yè)預(yù)算內(nèi)。最后是庫存資本周轉(zhuǎn)率，超過或接近同行行業(yè)領(lǐng)先水平。零庫存的目標(biāo)與企業(yè)資源規(guī)劃的目標(biāo)相同。從這個(gè)角度來看，ERP系統(tǒng)和零庫存的理念通過不同的途徑達(dá)到了相同的目標(biāo)。對(duì)于現(xiàn)代制造企業(yè)來說，用零庫存思想和企業(yè)管理軟件來管理“周期庫存”是可行的，如果滿足了“按訂單生產(chǎn)”、“穩(wěn)定生產(chǎn)能力”、“合理計(jì)劃”和“合格供應(yīng)商”等一系列要求，則周期庫存可以減少到零，由此產(chǎn)生的閑置庫存也可以減少到零。
ERP系統(tǒng) 管理生產(chǎn)企業(yè)的銷售部、采購部、工程部、生產(chǎn)部、倉庫、財(cái)務(wù)部。企業(yè)ERP管理軟件支持按訂單、按計(jì)劃生產(chǎn)，適合生產(chǎn)制造企業(yè)、加工廠，包括自有研發(fā)及銷售的全面型制造企業(yè)。 
進(jìn)銷存軟件 管理企業(yè)的出入庫、進(jìn)貨、銷貨、庫存、資金。支持商品的組裝和拆卸業(yè)務(wù)，詳細(xì)記錄商品的應(yīng)收、應(yīng)付款，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)未結(jié)款項(xiàng)。 
客戶管理系統(tǒng) 銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售成本分析、客戶售后管理、售后材料及成本管理。 
OA辦公系統(tǒng) 管理公司的人事、行政、辦公、資產(chǎn)、審批。 
房產(chǎn)中介系統(tǒng) 為房地產(chǎn)公司、房產(chǎn)中介、公寓公司提供銷售及客戶的信息化管理。 
項(xiàng)目管理軟件 管理企業(yè)的項(xiàng)目、合同、工程材料、工程設(shè)備、勞務(wù)分包、租賃等業(yè)務(wù)。讓工程成本核算、項(xiàng)目利潤(rùn)一目了然，合同的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)有據(jù)可循，材料的采購/用量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。 
表格共享協(xié)作 免費(fèi)的、多人同時(shí)編輯Excel共享表格的軟件，提供企業(yè)內(nèi)網(wǎng)版和在線云表格兩個(gè)版本。 
貨代管理系統(tǒng) 管理貨代物流企業(yè)的貨運(yùn)代理運(yùn)輸、車輛配送、集裝箱、倉儲(chǔ)出入庫，支持陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)貨運(yùn)成本及收入。 
