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制造企業(yè)的體系結構建立在一個基本模式之上,這種模式是遵循了產(chǎn)品本身的生產(chǎn)與市場的發(fā)展規(guī)律。根據(jù)這種規(guī)律,形成了從專業(yè)的零件加工、零部件配套、裝配到產(chǎn)品分銷至售后服務的一整套制造-銷售-服務體系。
工藝管理與在制品管理困擾!
設計變更管理困擾!
存貨管理困擾!
采購、生產(chǎn)計劃制訂困擾!
成本計算困難!
較難落實收料管理制度!
設備與工具管理復雜!

制造企業(yè)是一個典型的大量協(xié)作生產(chǎn)和具有廣泛分銷網(wǎng)絡的行業(yè)。所以必須采用基于網(wǎng)絡化的集成增值鏈管理來實現(xiàn)這種協(xié)作生產(chǎn)。
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為滿足客戶自身進行信息化培訓的需求,結合國際先進的學習理念與模式,為企業(yè)提供全新、便捷、個性化的信息化學習模式。其中包括“產(chǎn)品課程、E顧問管理、專業(yè)能力、管理能力、ERP認證”5大方面的課程體系,涵蓋了“基礎數(shù)據(jù)篇、日常交易篇、財務報表、現(xiàn)金流量表、分析類報表、開賬導入”6大應用架構。
