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近年來(lái)，隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升以及其他勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家制造業(yè)的崛起，許多原本在中國(guó)設(shè)立的工廠正在向勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家轉(zhuǎn)移，中國(guó)作為世界工廠的地位正在動(dòng)搖。此時(shí)，依靠傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。利用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)化管理已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)必須走的道路。
傳統(tǒng)制造企業(yè)管理粗放，效率低下。在高毛利率時(shí)代，企業(yè)盈利不成問(wèn)題。然而，當(dāng)毛利率變低時(shí)，這種粗放的管理方式給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)就不再能支持企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。一些優(yōu)秀的傳統(tǒng)制造企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用企業(yè)管理軟件-ERP信息管理技術(shù)對(duì)企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理。他們使用企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)來(lái)細(xì)分他們的產(chǎn)品市場(chǎng)并整合供應(yīng)鏈。ERP信息管理技術(shù)可以為傳統(tǒng)制造企業(yè)提供很多管理幫助，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
供應(yīng)鏈管理:
供應(yīng)鏈管理的主要特點(diǎn)如下:第一，管理目標(biāo)趨于多樣化，供應(yīng)鏈中要管理的目標(biāo)非常復(fù)雜，沒(méi)有最優(yōu)的解決方案，只有相對(duì)最優(yōu)的解決方案，應(yīng)用信息技術(shù)管理可以量化不同解決方案的優(yōu)缺點(diǎn)，使管理者在決策前可以量化不同解決方案的優(yōu)缺點(diǎn)，從而幫助管理者快速做出最有利的決策；第二，供應(yīng)鏈管理的范圍非常大?？绮块T、跨企業(yè)甚至跨行業(yè)是常態(tài)。供應(yīng)鏈管理是一種全方位、立體化的管理。ERP信息管理技術(shù)的應(yīng)用可以克服這些障礙，實(shí)現(xiàn)信息的無(wú)障礙傳輸。
銷售管理:
ERP管理系統(tǒng)中銷售管理的核心是訂單管理。整個(gè)銷售過(guò)程涉及銷售訂單。可以通過(guò)跟蹤銷售訂單來(lái)跟蹤銷售的業(yè)務(wù)流程。在ERP管理系統(tǒng)中，管理人員可以方便快捷地查詢每個(gè)訂單的執(zhí)行情況，然后通過(guò)設(shè)置最晚交貨日期，迫使生產(chǎn)部門調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，加快產(chǎn)品的生產(chǎn)速度，達(dá)到快速發(fā)貨和快速回收貨款的效果。
財(cái)務(wù)管理:
ERP信息管理系統(tǒng)可以自動(dòng)為每一項(xiàng)業(yè)務(wù)生成會(huì)計(jì)憑證，使會(huì)計(jì)人員能夠集中精力進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，降低財(cái)務(wù)部門在相同業(yè)務(wù)量下的人工成本。另外，企業(yè)資源計(jì)劃信息管理系統(tǒng)實(shí)施后，原來(lái)在月末甚至季末從業(yè)務(wù)部門傳到財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)現(xiàn)在可以實(shí)時(shí)傳輸，大大縮短了財(cái)務(wù)結(jié)賬時(shí)間。
成本管理:
應(yīng)用ERP信息管理技術(shù)可以準(zhǔn)確量化每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的人力和物力資源，并且更加及時(shí)，使得成本核算更加及時(shí)和準(zhǔn)確。
制造管理:
從需求方出發(fā)，應(yīng)用信息技術(shù)可以根據(jù)客戶需求確定必要的生產(chǎn)流程，從而優(yōu)化產(chǎn)品制造流程，減少多余的生產(chǎn)步驟，從而降低生產(chǎn)成本，縮短產(chǎn)品交付周期，幫助企業(yè)更快交付。
項(xiàng)目管理:
包括圖紙管理、客戶技術(shù)要求管理、產(chǎn)品制造過(guò)程管理、交接文件的分類和存儲(chǔ)，通過(guò)ERP管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)精確管理，如圖紙張升級(jí)和客戶技術(shù)要求的變更可以及時(shí)準(zhǔn)確地從技術(shù)部門轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部門，從而最大限度地減少變更信息更新不及時(shí)造成的損失。
材料管理:
ERP信息管理系統(tǒng)可以量化制造產(chǎn)品所需的物料清單。制造企業(yè)物料清單的功能如下:
1.通過(guò)物料清單可以確定產(chǎn)品配置所需的可選零件，并計(jì)算出累計(jì)提前期，這是銷售部門在與t公司簽訂合同前確定交貨日期的基礎(chǔ)
ERP信息管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)成功實(shí)施全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)所有人員和部門的參與以及全過(guò)程的管理。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先取決于企業(yè)完善的管理機(jī)制；第二，它取決于企業(yè)不同部門之間信息的及時(shí)交流。三是企業(yè)的管理平臺(tái)能夠及時(shí)將正確的信息傳遞給企業(yè)內(nèi)部的不同層次。通過(guò)ERP信息管理系統(tǒng)，質(zhì)量部和銷售部可以及時(shí)了解用戶的反饋意見(jiàn)，生產(chǎn)管理部可以根據(jù)產(chǎn)品及其零部件的質(zhì)量狀況，動(dòng)態(tài)合理地安排生產(chǎn)計(jì)劃。在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的支持下，企業(yè)資源計(jì)劃質(zhì)量管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間以及企業(yè)所屬集團(tuán)子公司之間質(zhì)量信息的快速傳遞，并在平臺(tái)上及時(shí)向各部門人員提供正確的產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量信息，使各部門人員能夠及時(shí)響應(yīng)，為全面質(zhì)量管理的實(shí)施提供有效支持。庫(kù)存管理:
ERP信息管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)以最低的量庫(kù)存和最快的周轉(zhuǎn)速度滿足客戶不斷變化的需求，同時(shí)保證生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。
ERP信息管理技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更細(xì)致的管理，從而達(dá)到降低成本、提高效率的目的。這實(shí)際上提高了實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使這些企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變得更加突出。為了不被落后和淘汰，更多的傳統(tǒng)中國(guó)制造企業(yè)將在未來(lái)實(shí)施ERP信息管理技術(shù)。
ERP系統(tǒng) 管理生產(chǎn)企業(yè)的銷售部、采購(gòu)部、工程部、生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部。企業(yè)ERP管理軟件支持按訂單、按計(jì)劃生產(chǎn)，適合生產(chǎn)制造企業(yè)、加工廠，包括自有研發(fā)及銷售的全面型制造企業(yè)。 
進(jìn)銷存軟件 管理企業(yè)的出入庫(kù)、進(jìn)貨、銷貨、庫(kù)存、資金。支持商品的組裝和拆卸業(yè)務(wù)，詳細(xì)記錄商品的應(yīng)收、應(yīng)付款，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)未結(jié)款項(xiàng)。 
客戶管理系統(tǒng) 銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售成本分析、客戶售后管理、售后材料及成本管理。 
OA辦公系統(tǒng) 管理公司的人事、行政、辦公、資產(chǎn)、審批。 
房產(chǎn)中介系統(tǒng) 為房地產(chǎn)公司、房產(chǎn)中介、公寓公司提供銷售及客戶的信息化管理。 
項(xiàng)目管理軟件 管理企業(yè)的項(xiàng)目、合同、工程材料、工程設(shè)備、勞務(wù)分包、租賃等業(yè)務(wù)。讓工程成本核算、項(xiàng)目利潤(rùn)一目了然，合同的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)有據(jù)可循，材料的采購(gòu)/用量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。 
表格共享協(xié)作 免費(fèi)的、多人同時(shí)編輯Excel共享表格的軟件，提供企業(yè)內(nèi)網(wǎng)版和在線云表格兩個(gè)版本。 
貨代管理系統(tǒng) 管理貨代物流企業(yè)的貨運(yùn)代理運(yùn)輸、車輛配送、集裝箱、倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)，支持陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)貨運(yùn)成本及收入。 
