在我們討論BIM時經(jīng)常會遇到有關(guān)于工程量、成本造價、財務(wù)會計等與價款相關(guān)的話題，它們之間存在一定的邏輯關(guān)系，本文嘗試做一初步梳理?！净靖拍疃x】1，工程量。工程量即工程對象的數(shù)量。相應(yīng)的，工程量計算，一般簡稱為算量，在建筑物造價工作中是最基本的作業(yè)。2，會計。會計是企業(yè)財務(wù)管理的基本概念，很多時候...
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工程企業(yè)ERP項目的管理不僅關(guān)聯(lián)到公司的運營工作，還關(guān)聯(lián)到ERP軟件供應(yīng)商、系統(tǒng)集成供應(yīng)商及硬件供應(yīng)商等多個商業(yè)組織，實施工程ERP項目對公司來說是至關(guān)重要的，實施工程ERP項目是一項時間長、涉及面廣且耗費大的系統(tǒng)工程。那怎樣在這種復雜的局面下有效的推進ERP項目的實施，并保證有良好的效果？&nbs...
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工程管理十需要看圖細心再細心一需要、針對性技術(shù)交底二需要管理細節(jié)有耐心三需要、對待職工有愛心四需要事先策劃多分析五需要、事中檢查勤好學六需要計劃用材少運轉(zhuǎn)七需要、四節(jié)一環(huán)保綠色八需要科技創(chuàng)新建精品九需要、平安幸福家人盼十需要工程管理十不要各級事務(wù)不溝通一不要、方案設(shè)計未審批二不要盲目管理亂違章三不要...
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要想成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理，那就必須要做好項目管理工作，項目經(jīng)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何樹立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，當一個成功的項目經(jīng)理呢？首先應(yīng)該具備以下6項技能：“八會”、“七查”、“五懂”、“三知&r...
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對于建筑工程行業(yè)來說，工程ERP是企業(yè)管理信息化的核心，能否成功實施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標的關(guān)鍵所在。但是，對于信息化基礎(chǔ)相對薄弱的建筑工程行業(yè)來說，ERP的復雜性使得企業(yè)在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑。優(yōu)企SEP 9困惑一：成本Vs.收益?提起工程E...
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